【中國儀器網(wǎng) 行業(yè)要聞】繼《給儀器大咖遞冰闊落！原來跨界還能這么玩(上篇)》已經(jīng)過去不少日子，想必已經(jīng)有朋友迫不及待想知道更多“儀器大咖”在其他各行業(yè)或者“外行大咖”在儀器行業(yè)的“跨界”故事。在本篇，小編將為您講述杜邦、TA、沃特世那不得不說的故事，揭曉“國民飲品”娃哈哈大搞農(nóng)殘檢測儀的“心路歷程”，聊聊“家電天后”美的進(jìn)軍醫(yī)療器械那點(diǎn)事。
 

儀器跨界
 

　　杜邦、TA、沃特世那不得不說的故事
 

　　提起杜邦，很多普通人一定會聯(lián)想到他們家的油漆。作為已經(jīng)成立200多年的世界涂料巨頭，杜邦漆在油漆銷量穩(wěn)居前十，尤其在中國市場，更是以品質(zhì)優(yōu)良、綠色環(huán)保的油漆產(chǎn)品聞名于世。特別一提的是，有資料顯示，杜邦公司與中國之間的生意往來，早可以追溯到清朝。
 

　　當(dāng)然，作為一家化工業(yè)巨頭，杜邦公司絕不可能只生產(chǎn)油漆，其旗下的產(chǎn)品涵蓋了電子材料、能源設(shè)施、食品農(nóng)業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、包裝印刷甚至汽車海運(yùn)等等領(lǐng)域?？梢哉f，杜邦公司這樣龐大的集團(tuán)，本身就是熱衷于“跨界”發(fā)展的多領(lǐng)域大咖。那么，杜邦又是如何與TA儀器扯上關(guān)系的呢？這段故事與上篇提到的惠普與安捷倫頗為相似。實(shí)際上，TA儀器的前身是杜邦公司于1963年成立的儀器產(chǎn)品部，曾經(jīng)推出了世界上臺商業(yè)化Model 900熱分析儀，到如今已經(jīng)擁有56年的熱分析儀器研發(fā)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。由于與杜邦公司的研究方向不同，該儀器產(chǎn)品部于1990年從集團(tuán)中獨(dú)立出去，取名為TA儀器公司，成為專門生產(chǎn)熱分析的專業(yè)儀器廠商。憑借其出色的業(yè)績、成功的經(jīng)營方式和相似的產(chǎn)品研發(fā)方向，TA儀器在1996年被沃特世并購，從此隸屬于沃特世集團(tuán)。如今，TA儀器已迅速成長為熱分析領(lǐng)域的技術(shù)，長期保持，同時(shí)收購眾多公司，大幅拓展產(chǎn)品領(lǐng)域。從杜邦公司“改嫁”到沃特世，它的發(fā)展勢頭不減反增。
 

　　“國民飲品”娃哈哈為何大搞農(nóng)殘檢測儀？
 

　　在80后、90后眼中，娃哈哈是年少時(shí)風(fēng)靡一時(shí)的“國民飲品”，承載了很多人的童年回憶和青春記憶。1987年，娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后從踩著三輪車代銷棒冰、汽水和校簿開始艱苦的創(chuàng)業(yè)歷程，并通過投產(chǎn)和銷售娃哈哈兒童營養(yǎng)液發(fā)跡。如今的娃哈哈已經(jīng)發(fā)展成為一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型食品飲料企業(yè)集團(tuán)，成為了中國大的飲料生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)量長期位居世界前列。他們思考的問題不僅僅停留在食品飲料上，還將目光轉(zhuǎn)移到了智能技術(shù)領(lǐng)域。
 

　　當(dāng)前，土壤污染和重金屬殘留等問題正在影響著我國農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全，成為監(jiān)管部門和食品企業(yè)食品安全工作的難點(diǎn)。對此，宗慶后在接受記者專訪的時(shí)候表示，隨著在智能技術(shù)領(lǐng)域的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，娃哈哈傳感技術(shù)研究院即將投入運(yùn)營，未來或?qū)⒋蛟炜蓹z測農(nóng)產(chǎn)品中農(nóng)殘的民用傳感器設(shè)備。宗慶后還透露，娃哈哈想要制造的這種傳感器，只要自動“照一照”就可以知道農(nóng)產(chǎn)品里有沒有污染和殘留。這種農(nóng)殘檢測傳感器投放市場后，定價(jià)將在幾百元左右，普通老百姓也能買得起。
 

　　別以為娃哈哈大搞農(nóng)殘檢測儀只是空口扯淡，他們的夢想早就照進(jìn)了現(xiàn)實(shí)。有目共睹，近年來娃哈哈在智能技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展上的步伐不斷加快，不光將同美國加州大學(xué)伯克利分校、以色列特拉維夫大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)等合作成立傳感技術(shù)聯(lián)合研究院，還匯集了3名院士及國內(nèi)外大部分專家共同參與。或許未來不久，我們就能在商品展柜上看見“娃哈哈”牌農(nóng)殘檢測儀的身影。
 

　　又一位跨界者！美的攜手廣藥進(jìn)軍醫(yī)療器械
 

　　近年來醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的跨界者數(shù)不勝數(shù)，傳統(tǒng)的國內(nèi)家電企業(yè)巨頭——美的集團(tuán)也與制藥企業(yè)巨頭——廣藥集團(tuán)走到一起，計(jì)劃聯(lián)手進(jìn)軍醫(yī)療器械行業(yè)，雙方的合作重點(diǎn)之一就是打造康復(fù)、手術(shù)等醫(yī)用機(jī)器人。
 

　　有人不禁為美的捏了把汗，目前國內(nèi)外企業(yè)進(jìn)軍醫(yī)療器械并不算少。前有同為家電巨頭的海爾、TCL和海信，后有從光電顯示領(lǐng)域轉(zhuǎn)來的美亞光電、京東方，甚至還有從地產(chǎn)商跨界而來的宜華健康。這些同樣擁有雄厚實(shí)力的巨頭企業(yè)也在跨界進(jìn)入，是否會對美的集團(tuán)進(jìn)軍醫(yī)療器械造成影響？有業(yè)內(nèi)人士透露，美的集團(tuán)從2005年就開始籌備醫(yī)療事業(yè)部，仿照家電巨頭飛利浦的運(yùn)營模式拓展醫(yī)療器械方面的市場空間。如今有高新技術(shù)加持，美的的醫(yī)療器械之路并不會太過艱難。也有人認(rèn)為，美的集團(tuán)的重心仍將放在家電領(lǐng)域，醫(yī)療器械板塊并不會起太大波瀾。不過目前說這種話為時(shí)過早，醫(yī)療器械還是塊人見人愛的“香餑餑”，未來發(fā)展還需拭目以待。
 

　　講完了以上三個(gè)“跨界”案例是否仍有些意猶未盡？其實(shí)無論是儀器行業(yè)還是其他行業(yè)，這樣類似的例子還有很多很多。要說“不務(wù)正業(yè)”的“跨界大咖”，可能非雅馬哈莫屬。小編經(jīng)常路過一家雅馬哈琴行，卻從沒把它和雅馬哈摩托車聯(lián)系在一起。起初他們家只是修樂器的，后來可能發(fā)現(xiàn)做樂器比修樂器更賺錢，就開始做鋼琴、吉他等等傳統(tǒng)樂器。后來，電子樂火了，他們就加入了電子樂器，甚至開始自制數(shù)字信號處理器，成功從做樂器跨界到了做路由器。再后來，可能他們在做鋼琴的時(shí)候點(diǎn)了木工技能點(diǎn)，就開始做家具、蓋房子。在一次政府訂購木質(zhì)螺旋槳的項(xiàng)目中掌握了發(fā)動機(jī)技術(shù)，順便產(chǎn)出了發(fā)動機(jī)，然后就造出了摩托車。一不小心就做出了《頭文字D》里頭的AE86發(fā)動機(jī)，從此雅馬哈摩托車。當(dāng)然，雅馬哈的跨界還未結(jié)束，他們還生產(chǎn)船舶、水滑梯、游泳池、浴缸……可能未來他們還會造出宇宙飛船也說不定。當(dāng)然，所有大咖們“不務(wù)正業(yè)”的前提一定是主營業(yè)務(wù)做得很棒，“有錢”才能如此“任性”。希望未來更多大咖能夠?qū)x器行業(yè)感興趣，說不定一個(gè)不小心就做出了業(yè)界“”。
 

　　(本文參考資料：杜邦、沃特世、TA儀器、雅馬哈)