4月23日，先河環(huán)保(300137)發(fā)布2024年年報。報告顯示，公司2024年營業(yè)收入為9.53億元，同比下降1.44%；歸母凈利潤為-1.52億元，同比下降23.23%；扣非歸母凈利潤為-1.58億元，同比下降13.83%；基本每股收益-0.28元。
 

　　先河環(huán)保目前已發(fā)展成為集環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境管理、環(huán)境治理為一體的綜合服務商，具有全產(chǎn)業(yè)鏈服務優(yōu)勢，在行業(yè)中具有較強的競爭力。2024年，公司管理層錨定經(jīng)營管理目標，全力落實經(jīng)營計劃，夯實核心業(yè)務，加快產(chǎn)品創(chuàng)新，努力探索高質量發(fā)展路徑，于主營業(yè)務、技術創(chuàng)新、行業(yè)交流等領域全面發(fā)力，為行業(yè)的繁榮與社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。報告期內，司實現(xiàn)營業(yè)收入952,512,775.52元，同比下降1.44%，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤-152,413,565.89元。截至2024年末，公司資產(chǎn)總額為2,056,863,377.12元，歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)為1,626,794,227.01元。
 

 

       營業(yè)收入整體情況

 

　　2024年，公司在環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境管理、環(huán)境治理等領域持續(xù)深耕，不斷發(fā)力，以市場技術和客戶需求為導向，增強市場競爭力。報告期內，公司中標中國環(huán)境監(jiān)測總站2024年部分國控城市點位PM2.5儀器設備更新項目包2和中國環(huán)境監(jiān)測總站國家地表水環(huán)境質量監(jiān)測運行維護項目包2，包3；此外，公司中標遵化市空氣質量網(wǎng)格化監(jiān)測體系建設項目、晉城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)空氣質量自動監(jiān)測站建設項目、太原市生態(tài)環(huán)境局太原市汾河流域水質天眼系統(tǒng)簡易式標準站設備包 1、中山市河涌水質自動監(jiān)測平臺常規(guī)運維(2024-2026年)-水站運維包4以及明光市化工園區(qū)細顆粒物與臭氧協(xié)同控制監(jiān)測項目等等標志性項目；同時，公司再次中標鷹潭市大氣網(wǎng)格化精準監(jiān)測及管理咨詢服務項目、阜陽市大氣污染防治網(wǎng)格化精準監(jiān)控及決策服務系統(tǒng)運維和技術咨詢服務項目及河北省控環(huán)境空氣自動監(jiān)測站運行經(jīng)費項目。不同類型項目的成功中標標志著公司在生態(tài)環(huán)境領域的專業(yè)能力和市場競爭力持續(xù)增強。
 

　　公司始終秉持“周審天地，關懷萬物”的企業(yè)理念，圍繞智慧監(jiān)測、運維服務以及環(huán)境大數(shù)據(jù)分析與決策支持等業(yè)務板塊，項目團隊通過不懈努力，憑借精湛的專業(yè)能力和始終如一的服務質量，以高效的管理模式，進一步提高環(huán)境管理的科學性、精準性和時效性。通過整合各類環(huán)境數(shù)據(jù)資源，打通數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)對區(qū)域生態(tài)環(huán)境的全方位智能化管理，穩(wěn)步推動各個項目的服務工作。報告期內，公司(含子公司)在管理咨詢和運維服務項目領域佳績頻傳，在多個城市和地區(qū)，公司憑借專業(yè)服務，助力當?shù)厝〉蔑@著環(huán)境治理成效：石家莊市、邯鄲市持續(xù)性突破，連續(xù)四年退出 168 城市(生態(tài)環(huán)境部公布空氣質量排名的168個重點城市)“后10”；唐山市連續(xù)三年穩(wěn)定退出“后25”；保定市首次退出“后20”；鄭東新區(qū)綜合指數(shù)八連降；蚌埠市PM2.5濃度連續(xù)5年皖北第一；晉城市綜合指數(shù)五連降；荊門市重污染天數(shù)首次實現(xiàn)0天突破；贛州市優(yōu)良率、高質量考核均為全省第一。
 

　　研發(fā)創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭力，公司堅持以自主研發(fā)為先導，積極推動研發(fā)創(chuàng)新與市場需求深度融合，持續(xù)為公司的高質量發(fā)展賦能。公司成功入選“2024河北省民營企業(yè)研發(fā)投入100強”和“2024河北省民營企業(yè)發(fā)明專利100強”。
 

　　2024年，公司積極響應中國證監(jiān)會等有關部門的通知要求，結合實際業(yè)務情況，對公司現(xiàn)行制度及流程進行全面梳理，對于職能或業(yè)務發(fā)生變化及新增的業(yè)務，公司重新修訂或新建制度及流程后進行發(fā)布，通過對這些制度與流程的梳理，為企業(yè)內控管理提供了支撐性操作細則，通過建立常態(tài)化自我評價體系與第三方審計監(jiān)督相結合的多維評價機制，體系化梳理制度流程中的關鍵節(jié)點，強化風險防范能力與治理效能。同時，根據(jù)長期發(fā)展戰(zhàn)略持續(xù)深化內部組織變革，聚焦供應鏈管理、應收賬款管理、質量管理、安全管理等主要維度，強化各類風險分析研判，主動化解防范各類風險因素，進一步夯實穩(wěn)健發(fā)展基礎。